Zeit einhalten

Es sollte eigentlich nicht so schwer sein, bei einem Vortrag auf einer Tagung die Zeit einzuhalten aber es geschieht in einem Panel nach dem anderen, dass die Vortragenden über ihre Zeit hinaus reden.

Falls Sie diesen Sommer zu einer Tagung reisen, um Ihre Forschung zu präsentieren (eventuell reisen Sie auch nicht aus Umweltgründen oder aufgrund von arbiträrer Visa-Verweigerungen oder Kinderbetreuungspflichten), erhalten Sie die seltene Gelegenheit, dass verschiedene Wissenschaftler aus der ganzen Welt interagieren, Fragen stellen und alternative Perspektiven bieten. Deshalb ist es wichtig, Raum für Diskussionen zu lassen, damit jeder sich beteiligen kann und produktive Synergien geschaffen werden: endlose Monologe zu halten ist sowohl individuell als auch kollektiv irrational.

Darüber hinaus ist die Tendenz, die zugeteilte Zeit zu überschreiten, geschlechtsspezifisch sowie abhängig der Hautfarbe des Sprechenden. Beispielsweise fühlen sich männliche Redner öfter berechtigt, ihre Zeit zu überschreiten, argumentieren oder ignorieren den Panel Chair.

Wenn Sie Ihre Zeit des Öfteren überschreiten:  

Geben Sie zu, dass das ein Problem ist. Je länger Sie über Ihre zugeteilte Zeit reden, desto weniger Zeit bleibt für andere, und desto mehr hört das Publikum auf, Ihnen zuzuhören und denkt stattdessen „wann gibt’s endlich Kaffee?“

Nehmen Sie also die Rückmeldungen des Publikums ernst. Meistens ist dieses Feedback nonverbal: es drück sich aus durch schweifende Blicke, Blicke auf die Tür/Uhr, Haltung, Kippeln auf dem Stuhl, Schließen von Notebooks/Notepads, etc. (Neil Postman in Janet Sternberg 2006).

Schrauben Sie also Ihre Erwartungen an das, was Sie vortragen wollen etwas herunter. Ihre Präsentation ist nicht unbedingt die gesprochene Version eines Papers in einer wissenschaftlichen Zeitschrift und muss nicht genau so viele Punkte abdecken.

Wenn der Chair Sie auffordert, zum Schluss zu kommen, tun Sie es auch.

Mit Dank an Alice Evans und Andrew Little.

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